Nu begynder de første årsregnskaber at komme ud, og vi kan begynde at bruge dem til noget seriøst. Et af de vigtige elementer, som dog tit bliver overset af landmænd rundt om i landet, er ledelsesberetningen. Mange har nok en ide om, at det hører til i større virksomheder, eller aktieselskaber, hvor ledelsen skal berette for en større aktionærgruppe. Men sandheden er i større grad, at ledelsesberetningen er beviset over for kreditorerne, at ledelsen kender og forstår regnskabet og kan begrunde forskellige hændelser, som har påvirket resultatet. Derfor bør også helt almindelige landbrug tage beretningen seriøs og få brugt tiden på at få det skrevet. Kreditorerne vil i højere og højere grad kræve, at ledelsen i virksomheder med så store aktiver står til ansvar for årsrapporten og kan bruge tid på at begrunde den.
En god ledelseberetning indeholder en beskrivelse af de hændelser, der er sket i løbet af året samt et nedfald på enkelte resultater eller delresultater, som skiller sig ud og kræver en særlig forklaring. Har man lavet en uheldig fejlbehandling af rapsen, eller har besætningen været ramt af sygdom, som har påvirket resultatet? Samtidig bør man komme ind på forventninger til det kommende år samt en beskrivelse af enkelte vigtige tiltag, man forventer at tage i det kommende år. Regner man med at bygge ny stald, sanere besætningen eller lægge om til pløjefri dyrkning?
Derfor - behandl årsregnskabet seriøst og skriv en grundig og seriøs ledelsesberetning.
