Abonnementsartikel
I et arbejdsgiver-arbejdstager forhold skal begge parter opleve, at belønning modsvarer eller overstiger inputtet. Og her vil den gode leder også tænke på andre elementer end udelukkende løn i forhold til arbejdsopgavernes udførelse.
Naturligvis ansætter landmanden sin medarbejder, fordi der er konkrete arbejdsopgaver, som skal løses. Og selvfølgelig skal medarbejderen belønnes for sin indsats. Men måske kan der være win-win effekter ved, at du stiller flere spørgsmål til din medarbejder, hvis du altså lytter grundigt. Og hvis du snakker en smule mindre selv.
