I disse tider er der et behov for at gå hele produktionen og produktionsanlægget igennem med en tættekam, så alle huller kan lappes, og alle glemte, men unødige, udgifter stoppes. Selvom det er den voldsomme indtjeningskrise i landbruget, som får dette til at virke åbenlyst, så er filosofien i bund og grund sund logik og professionel forretningsdrift.
Når man driver en virksomhed, om end den er i indtjeningskrise eller ej, bør man kende og forholde sig til de aktiver, man har, og deres virkning på bundresultatet. Det kan være okay at have aktiver, der ikke har en synlig effekt på omsætningen, men man skal vide, hvor de står, og hvilke udgifter, der er bundet til dem. En gang imellem kan det være en sund øvelse at lave et regnestykke på alle enkelte aktiver, så vi får det frem i lyset, og de enkelte aktiver er rentable aktiver i vores virksomhed.
Få adgang til hele artiklen
Prøv første måned for kun 1 kr. og få ubegrænset adgang til alt indhold på Maskinbladet.dk*
Allerede abonnent? Log ind
Opsig når du vil til udgangen af indeværende abonnementsperiode.
Tilbuddet gælder kun, hvis du ikke tidligere har abonneret på Maskinbladet.dk.
