At lade medarbejdere løse specifikke arbejdsopgaver sammen i et team er blevet en udbredt måde at organisere samarbejdet på også i landbruget - og dermed også en vigtig faktor i det psykiske arbejdsmiljø. Har man for eksempel et medarbejderteam til at forestå malkning tre gange i døgnet, eller et team af medarbejdere der skal varetage pasning af farestalden, så er det af stor betydning af de medarbejdere kan arbejde sammen og trives sammen med opgaven. Hvis ikke medarbejderteamet trives, så begynder effektiviteten at falde og de gode resultater udebliver. I et team-samarbejde er der både potentiale for større effektivitet og bedre resultater og potentiale for problemer.
Der er flere problemstillinger, der kan have betydning for trivslen i et team. Jeg vil nedenfor beskrive tre forhold nærmere:
Få adgang til hele artiklen
Prøv første måned for kun 1 kr. og få ubegrænset adgang til alt indhold på Maskinbladet.dk*
Allerede abonnent? Log ind
Opsig når du vil til udgangen af indeværende abonnementsperiode.
Tilbuddet gælder kun, hvis du ikke tidligere har abonneret på Maskinbladet.dk.
