I 2024 nåede Arlas samlede koncernomsætning op på 13,8 milliarder EUR, mens nettooverskuddet blev 401 millioner euro, viser Arla Foods årsregnskab for 2024.
Indtjeningen steg til 50,9 eurocent/kg, hvilket markerer det næsthøjeste niveau i Arlas historie og afspejler høj efterspørgsel og effektiv omkostningsstyring.
Som følge heraf foreslår Arla en supplerende betaling på 2,2 eurocent/kg leveret mælk, hvilket er de højeste udbytter betalt til andelshaverne i selskabets historie, skriver Arla Foods i en pressemeddelelse.
- Arlas stærke resultater i 2024 er et bevis på vores dedikerede og dygtige landmænd og medarbejdere. Vores konkurrencedygtige mælkepris og økonomiske resultater afspejler vores evne til effektivt at navigere i et komplekst marked og levere værdi til vores interessenter, siger Jan Toft Nørgaard, bestyrelsesformand for Arla Foods.
I 2024 oplevede forbrugerne i hele Europa en stigning i købekraften, og Arla Foods opnåede igen vækst i salget af brandede produkter efter et fald i 2023. Arlas strategiske mærker Arla, Lurpak, Puck, Starbucks og Castello opnåede en volumenbaseret omsætningsvækst på 3,7 procent sammenlignet med et fald på -0,7 procent i 2023. Stigningen bidrog væsentligt til Arlas høje omsætning.
Arlas "Fund our Future" transformations- og effektivitetsprogram overgik forventningerne og gav en nettobesparelse på 131 millioner euro. Den stærke finansielle præstation gjorde det muligt for Arlas bestyrelse at foreslå virksomhedens højeste supplerende betaling nogensinde på 2,2 eurocent/kg leveret mælk, i alt 292 millioner euro.
En betaling, der understreger Arlas engagement i at levere værdi til sine andelshavere og overstiger det niveau, der er fastsat i Arlas tilbageholdelsespolitik, skriver Arla Foods.
- Jeg er glad for, at Arla Foods klarer sig godt, og vi ser en høj efterspørgsel efter mejeriprodukter og specifikt efter vores produkter over hele verden. Den højeste supplerende betaling nogensinde, sammen med en konkurrencedygtig mælkepris, afspejler Arlas finansielle styrke, siger Peder Tuborgh, CEO for Arla Foods.
I 2024 fortsatte Arla med at investere betydeligt i projekter for at sikre fremtidig vækst. Investeringerne nåede et rekordhøjt niveau på mere end 1 milliard euro.
Mod 2030-mål med klimainitiativer
I 2024 konsoliderede Arla sine bæredygtighedsindsatser under brandet FarmAhead, hvilket understreger den dedikerede indsats for videnskabsbaseret landbrug. FarmAhead Technology giver Arlas andelshavere essentielle værktøjer til at måle og fremme deres bæredygtighedsforandringer.
Nøglekomponenter inkluderer FarmAhead Check med mere end 200 datapunkter for hver Arla-gård og Arlas incitamentsmodel, FarmAhead Tillæg, hvor landmænd kompenseres direkte i mælkeprisen baseret på antallet af klimahandlinger, de implementerer.
Antallet af point optjent i FarmAhead Tillæg er konsekvent steget, fra et gennemsnit på 50 point i 2023 til 53 point i 2024. FarmAhead Kundepartnerskab styrker indsatserne yderligere ved at give kunder mulighed for at deltage i klimareduktionsprojekter på gårdene og levere værdifuld data til ESG-rapportering og scope 3-klimamål. Programmet har allerede sikret aftaler, der omfatter over 4 milliarder kilo mælk.
I 2024 gjorde Arla betydelige fremskridt med at reducere virksomhedens udledninger, hvor scope 1 og 2 blev reduceret med 4 procentpoint, og dermed er den samlede reduktion på 37 procent sammenlignet med basisåret 2015.
Fremgangen blev hovedsageligt drevet af energioptimeringer, fjernvarme, varmepumpeinvesteringer og bidrag fra indkøb af energi. Med støtte fra FarmAhead Technology fortsatte Arlas andelshavere med at reducere udledningen i 2024 trods udfordringer fra vejret og usikkerheder omkring fremtidig lovgivning.
Det førte til en yderligere reduktion på 1 procentpoint i scope 3-udledninger pr. kg mælk og valle, og dermed en samlet reduktion på 13 procent siden 2015. I 2024 blev Arlas absolutte udledning relateret til mælk reduceret med 3 procent sammenlignet med 2023 svarende til 415.000 tons CO2e.
Ingrediensforretning
Mens Arlas landmænd reducerede deres udledninger, førte en betydelig stigning i indkøb af ekstern valle til Arlas voksende ingrediensforretning, til en beskeden reduktion i den samlede scope 3-udledning sammenlignet med 2023.
- Vi fortsætter ufortrødent vores bæredygtighedsrejse, og vi er på rette vej til at nå vores ambitiøse mål. I 2024 var Arla igen frontløber inden for bæredygtighed i mejeriindustrien med vores innovative FarmAhead-initiativer. Vores integrerede tilgang reducerer ikke kun emissioner, men tilføjer også værdi til vores kunder og andelshavere, hvilket viser vores engagement i at forme en mere bæredygtig fremtid, siger Peder Tuborgh.
Fødevaresikkerhed i en uforudsigelig verden
Den høje grad af geopolitisk turbulens fra tidligere år fortsatte i 2024 med konflikter såsom krigen i Ukraine og spændinger i Mellemøsten. Ud over deres alvorlige humanitære konsekvenser var kriserne også med til at destabilisere markedet, skabe usikkerhed, forstyrre globale logistiksystemer og fremhæve sårbarhederne i internationale forsyningskæder.
- I en uforudsigelig verden er opretholdelse af fødevareproduktion altafgørende. Regeringer, der endnu ikke har prioriteret en omfattende strategi for fødevaresikkerhed, skal sikre, at den er på plads fremadrettet. Sikring af robuste lokale fødevaresystemer er ikke kun et spørgsmål om økonomisk stabilitet, men et grundlæggende ansvar for at beskytte vores samfund i krisetider, siger Peder Tuborgh.
Arla bidrager aktivt til fødevaresikkerhed og -stabilitet på sine hjemmemarkeder. I Sverige deltager Arla i fødevaremyndighedernes konsultationsgruppe og bidrager aktivt til det igangværende arbejde med at styrke det civile beredskab. I Finland, hvor der er en lang tradition for at forberede sig på ekstraordinære omstændigheder, er mejeriindustrien en central del af fødevaresikkerheden.
Myndighederne koordinerer og fremmer beredskabsforanstaltninger, og Arla deltager i aktiviteter gennem fødevarepuljen, sammen med andre fødevarevirksomheder, der er kritiske for forsyningssikkerheden.
Forsyningskæde
På tværs af hjemmemarkederne opretholder Arla et betydeligt forsyningskædeansvar ved effektivt at forarbejde og udnytte mælk fra lokale mælkeproducenter. Denne tilgang sikrer lokal beskæftigelse og den kontinuerlige levering af nærende, produkter af høj kvalitet. Arlas strategiske investeringer i logistik, infrastruktur og samarbejde med landmænd og interessenter, er designet til at opretholde en stabil fødevareproduktion og forsyningskæde, selv i udfordrende tider.
- Vores andelsmodel sikrer ikke kun modstandsdygtighed og stabilitet i fødevareforsyningen, men styrker også vores evne til at støtte og brødføde samfund under krisetider. Det faktum, at vi er ejet af landmænd, giver mulighed for hurtig tilpasning og innovation i disse udfordrende tider, da beslutningstagningen er tæt knyttet til dem, der er tættest på produktionen, siger Peder Tuborgh.
Arla Foods Ingredients er essentiel. Her udvikler og leverer Arla ingredienser og produkter, der kan bidrage til forbedret livslang ernæring for forbrugere over hele verden. Med speciale i spædbørnsernæring, medicinsk ernæring og sundhedsfremmende fødevarer er forretningen midt i en vækstrejse. Dette blev markeret ved flere strategiske ændringer i 2024, herunder opkøbet af Volacs Whey Nutrition Business, det største opkøb i AFI's historie.
Forventninger til 2025
Ser Arla Foods frem mod 2025, forventes den geopolitiske turbulens at fortsætte, hvilket kræver, at der navigeres klogt for at udnytte Arlas styrke som kooperativ og kapacitet som lokal fødevareproducent.
På trods af udfordringerne forventes forbrugernes købekraft at forblive stabil i 2025 efter forbedringer i 2024 på grund af lavere inflation og højere lønninger. Dog forventes efterspørgslen efter mejeriprodukter at blive påvirket af forbrugernes reaktioner på forhøjede mejeripriser og igangværende geopolitiske usikkerheder.
Den globale mejeriforsyning, der haltede efter efterspørgslen i 2024, forventes at tilpasse sig de højere prisniveauer, hvilket potentielt kan øge forsyningen i 2025. Omvendt kan politiske usikkerheder, især dem relateret til bæredygtighed på Arlas kernemarkeder, fortsat udgøre udfordringer.
Højere mejeriprisniveau
Arla forventer, at omsætningen i 2025 vil ligge mellem 14,5-15,3 milliarder euro, drevet af det høje mejeriprisniveau, med en overskudsandel inden for målet på 2,8 procent til 3,2 procent. Dog forventes de høje prisniveauer, kombineret med forbrugerusikkerhed, at lægge pres på den brandede volumenbaserede omsætningsvækst, der forventes at ligge mellem -2,0 procent og -1,0 procent. Intervallet er underlagt balancen mellem udbuds- og efterspørgselsdynamikker gennem året. Arla forventer effektiviseringer i 2025 i størrelsesordenen 90-110 millioner euro.
- Vores engagement i modstandsdygtighed og tilpasningsevne forbliver urokkelig. Ved at udnytte vores andelsmodels styrke og fokusere på bæredygtighedstiltag er vi godt positioneret til at navigere i de kommende usikkerheder og fortsætte med at levere værdi til vores andelshavere og kunder, siger Peder Tuborgh.
