Danæg-koncernens regnskab for 2018 blev det hidtil bedste med et resultat før skat på 51 millioner kroner. Resultatet er 28 procent højere end i 2017, der også blev betegnet som et tilfredsstillende år, skriver Danæg i en pressemeddelelse.
Resultatet skal ses i lyset af et udfordrende år, der var krævende for aktørerne i ægbranchen. 2018 bød på udfordringer med efterdønningerne af den store konvertering fra buræg til alternative æg. Den varme og lange sommer medførte desuden et faldende ægforbrug i flere af de nordiske lande, ligesom flere udenlandske æg skabte øget konkurrence på det danske detailmarked.
Som positiv effekt af årets rekordresultat, har generalforsamlingen i Danæg Holding A/S valgt at udlodde udbytte til sine ejere i Danæg og DLG. Danæg udlodder i alt 20 millioner kroner til sine danske og svenske andelshavere.
Målrettet arbejde
Det gode resultat i 2018 er belønningen af flere års målrettet arbejde med at optimere og udvikle Danægs interne produktion. Samtidig har koncernen forbedret den kommercielle platform ganske betydeligt. Samlet set er koncernchef Jann Dollerup Vig Jensen tilfreds med årets resultat, hvor koncernen for første gang rundede en betydelig milepæl med et resultat før skat (EBT) på over 50 millioner kroner.
- Året er på mange måder forløbet tilfredsstillende for Danæg-koncernen, hvor vi er kommet fornuftigt igennem udfordringerne. Vi kan derfor med stolthed sige, at vi i år 2018 har præsteret et historisk resultat. Resultatet betyder samtidig, at koncernen nu har leveret et tilfredsstillende resultat for fjerde år i træk. Det vidner om stabilitet og en koncern, der samlet set er inde i en positiv udvikling. Samtidig er jeg glad for, at vi igen i år kan udlodde et betydeligt udbytte til vores ejere, siger Jann Dollerup Vig Jensen.
Succesen bygger på mange års målrettet arbejde for en højere indtjening på eksportmarkederne:
- Vi har styrket samarbejdet med vores nuværende kunder, samtidig med at vi har oplevet en rigtig god tilgang af nye kunder - særligt på vores eksportmarkeder, hvor vi igen i år har oplevet pæn vækst. Generelt må vi sige, at eksporten i stigende grad bidrager positivt til koncernens udvikling, mens vi fortsat oplever meget stort prispres i alle afsætningskanaler på vores nordiske hjemmemarkeder, hvor marginerne er ganske små, siger Jann Dollerup Vig Jensen
Ny ambitiøs strategi
2018 var samtidig første år i Danæg-koncernens hidtil mest ambitiøse strategi: "Ready for the next level - 2021". Strategien rummer klare målsætninger og handlingsplaner for at løfte Danægs forretning i 2018-2021:
- Vores strategiarbejde er forløbet positivt det første år. Med handlekraft og vores mange dygtige medarbejdere har vi realiseret mange af vores delmålsætninger. Derudover kører også en lang række strategiske projekter, så vi fastholder momentum i vores udvikling. Vi skal skabe yderligere vækst på eksportområdet, styrke vores position på de nordiske hjemmemarkeder og have fokus på bæredygtighed i hele værdikæden, siger Jann Dollerup Vig Jensen.
Stærk ejerkreds giver tro på fremtiden i et omskifteligt marked
Koncernchefen fremhæver også det tætte samarbejde med ejerne som en del af forklaringen på den positive udvikling igennem de senere år.
- Vores andelshavere og DLG-koncernen er en stærk ejerkreds, der med stort engagement og stor faglighed bidrager konstruktivt til koncernens udvikling. Alle er enige om retningen, og alle bakker op om de handlingsplaner, som skal sikre os den udvikling, vi ønsker. Vi er med andre ord fortrøstningsfulde og ser positivt på fremtiden i en branche, hvor markedet hurtigt kan ændre sig, hvis vi ikke hele tiden er proaktive og forandringsparate, slutter Jann Dollerup Vig Jensen.
