Når en landbrugsbedrift skifter ejer, er det sjældent kun bygninger, jord og dyr, der følger med. Ofte overtager den nye ejer også en eksisterende medarbejderstab - med alt hvad det indebærer af erfaring, rutiner, relationer og uskrevne regler. Og netop håndteringen af medarbejderne kan blive afgørende for, om ejerskiftet bliver en succes.
Det fortæller griserådgiver Anders Peter Andersen fra Velas. Gennem mange år har han arbejdet med ledelse, organisationsforståelse og ejerskifter i landbruget - både i Danmark og internationalt.
Få adgang til hele artiklen
Prøv første måned for kun 1 kr. og få ubegrænset adgang til alt indhold på Maskinbladet.dk*
Få adgang nu
Allerede abonnent? Log ind
* Efter første måned fortsætter abonnementet automatisk til normalpris - 179 kr. pr. md inkl. moms.
Opsig når du vil til udgangen af indeværende abonnementsperiode.
Tilbuddet gælder kun, hvis du ikke tidligere har abonneret på Maskinbladet.dk.
Opsig når du vil til udgangen af indeværende abonnementsperiode.
Tilbuddet gælder kun, hvis du ikke tidligere har abonneret på Maskinbladet.dk.
