Morten Noe, staldskribent, Goodvalley, Polen

I forrige nummer skrev jeg, at vi stod over for et spændende 2022 fuld af nye udfordringer og uudnyttede potentialer. En af de ting jeg nævnte var organisationen på Koczala. Jeg har længe haft et ønske om, at vi skulle blive bedre til at forklare og oplære folk i de ændringer og tiltag vi laver og dernæst få målt og fulgt op på, om de virker.

Jeg synes nemlig alt for tit, at vores tiltag falder til jorden eller ikke bliver fulgt til dørs, og vi får derfor et forkert billede af, hvad der virker, og hvad der ikke virker.

Få adgang til hele artiklen

Prøv første måned for kun 1 kr. og få ubegrænset adgang til alt indhold på Maskinbladet.dk*
Få adgang nu
Allerede abonnent?
* Efter første måned fortsætter abonnementet automatisk til normalpris - 179 kr. pr. md inkl. moms.
Opsig når du vil til udgangen af indeværende abonnementsperiode.
Tilbuddet gælder kun, hvis du ikke tidligere har abonneret på Maskinbladet.dk.