Abonnementsartikel
Danish Crowns restbetaling til svineandelshaverne slog konkurrenten i Thisted med fem øre
Danish Crown har i det afsluttede regnskabsår fået fuld valuta for sin strategi om markedsspredning.
Tidligere har selskabet været kritiseret for ikke at satse tilstrækkeligt på de bedste markeder, hvortil Danish Crown har svaret, at man på sigt var sikker på, at det var en fordel at holde fast ved mange markeder spredt over hele verden.
Den strategi viste sig at være den rigtige i det forløbne år.
- Vi har haft størst fremgang i svinekødsdivisionen, og det er et resultat af vores markedsspredning. At sælge i så mange lande giver os en god markedsindsigt og vi kan med kort varsel tilpasse os, begrundede administrerende direktør Kjeld Johannesen i sin beretning på det ordinære repræsentantskabsmøde.
Resultatet understøttes dog også af et fald i produktionsomkostningerne og et lille fald i kapacitetsomkostningerne.
Klar til nye opkøb
2006/07 er også brugt til at trimme organisationen.
- Vi har solgt fra af de forretninger, der ikke klart understøtter vor primære forretning, salg af fersk kød og forædlede kødprodukter.
- Frasalgene giver os økonomisk styrke til at tilkøbe andre forretninger, sagde Kjeld Johannesen og nævnte Georg Adams i England som det mest spændende køb, der er undervejs. Derudover nævntes også tilkøbene på det svenske marked, i Polen og i Slovakiet, som alle støtter markedsadgangen for Danish Crowns danske produkter.
Nøgletal for Danish Crown 2006/07
Mio. kroner 2006/07 2005/06 Ændring, %Omsætning44.34648.534- 8,6Resultat af ordinær primær drift1.9031.7657,8Årets resultat1.2301.232- 0,2Balance21.28021.706- 2,0Egenkapital4.1873.8448,9Ansvarlig kapital i alt5.1874.8447,1Soliditetsgrad % *)24,422,3Andelshaverleverancer, mio. kg.1.6061.645- 2,4Samlet restbetaling1.1981.08610,3Restbetaling, svin, øre pr. kg7565Restbetaling, søer, øre pr. kg5565Restbetaling, kreaturer, øre pr. kg8590Antal andelshavere13.46515.044- 10,5Ansatte medarbejdere (gennemsnit)24.33426.938 9,7
*) Danish Crown beregner soliditetsgraden på baggrund af egenkapitalen tillagt ansvarligt lån på en millliard kroner, som blev optaget i 2004 det forbedrer soliditeten med cirka fem procent i forhold til soliditeten beregnet på den rene egenkapital.
