Hvordan ved du som leder indenfor landbruget, om I afsætter tilstrækkelige ressourcer til at tænke og handle nyt?

Virksomheder og organisationer er efterhånden enige om, at udvikling og nytænkning er vigtigt, men hvornår er nok nok? Kan man også have for meget innovation?

De såkaldt eksponentielle teknologier, som jeg blandt andet skriver om i min bog Disruptionbogen, har betydet en virkelighed, hvor digitalisering er blevet en selvfølge, og hvor disruption er blevet en mulighed og dermed også en risiko. Uanset om vi taler chatbots, droner, kunstig intelligens eller selvkørende biler, så ved vi, at én eller flere af disse teknologier kommer til at påvirke store områder af samfundet på markante måder. Læser man "Flash Foresight" af amerikaneren Daniel Burrus får man endda også en ret god indikation af, hvornår og hvordan dette formentlig kommer til at ske.

Denne virkelighed, hvor forandringen er den eneste konstant, understreger vigtigheden af innovation, men giver ikke svaret på mit indledende spørgsmål: Hvordan ved man, om man innoverer nok?

[...]

Få fuld adgang med det samme

Opret dit abonnement her

Allerede abonnent? Log ind